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国内矿产资源开发运营模式(我国矿产资源开发利用的问题与合理措施有哪些?)

发布时间:2024-07-24

矿山资源开发相关内容

矿山开发利用方案有:资源评估、开采设计、环境保护、土地复垦、安全管理。资源评估:首先需要对矿山的资源进行详细的评估,包括资源的储量、品质、分布等。这将有助于确定矿山的开采规模、开采方式和开采顺序。开采设计:根据资源评估的结果,制定详细的开采设计方案。

矿产资源开发利用与规划是一个全面深入的教材,由《高等学校规划教材》系列出版。该教材共分为十二个详细章节,涵盖了矿产资源的各个关键领域:首先,读者能够了解到矿产资源的基础概述,包括其基本概念和重要性。接着,章节深入探讨品位与储量的计算方法,这对于理解资源的可用性和价值至关重要。

一般在矿体围岩不稳固,地表允许陷落的条件下采用。国家对矿产开采的新政策国土资源部对保护性开采特定矿种新规定由国务院有关主管部门按照国家计划批准开采的矿种。目的是为了加强对矿山企业的矿产资源开发利用和保护工作的监督管理。

矿业权的运作包括那些方面

1、基金模式。即成立探矿权投资基金,专门从事矿业权经营与运作。矿业权投资基金可以由各方力量,包括政府、金融机构、大企业集团及社会公众等参股组成。根据矿业工作的特征和需要,可以考虑设立商业性的矿业投资基金和财政性的矿业投资基金。

2、探矿权,是指探矿权人在依法取得的勘查许可证规定的范围和期限内勘查矿产资源的权利,它是空间资源专项(找矿)使用权。采矿权,是指采矿权人在依法取得的采矿许可证规定的范围和期限内开采矿产资源和获得开采的矿产品的权利。矿业权人依法对其矿业权享有占有、使用、收益和处分的权能。

3、矿业权在矿业生产中的作用 矿业生产主要有3个生产要素,即:广义的土地,主要是矿产资源资产;广义的资本,主要是资金和一切物化劳动;广义的劳动,包括技术、劳务和管理等。这3个要素通过投入、产出的运作,使纯粹自然资源的矿产资源变成了社会可以利用的矿产品,并取得相应收入。

中国黄金集团内蒙古矿业有限公司经营目标

1、中国黄金集团内蒙古矿业有限公司的首要任务是扎根于呼伦贝尔地区,专注于铜钼资源的开发。这一区域战略旨在充分利用本地丰富的矿产资源,同时兼顾中俄、中蒙之间的矿业贸易,推动区域经济的协同发展。

2、在“十二五”期间,中国黄金按照国资委的标准,设定了新的发展目标:主要经济指标要达到“十一五”末的三倍,致力于建设成为具有全球竞争力的矿业公司,具备四大能力(创新能力、资源配置能力、风险管控能力和人才队伍)和四大优势(经营业绩、公司治理、布局结构和社会形象),力求打造世界一流矿业公司。

3、为了顺应国家“十二五”规划的新要求和国资委提出的“四强四优”标准,中国黄金集团进一步明确了“十二五”期间的新目标。他们定下了主要经济指标较“十一五”末期增长三倍的宏伟目标,致力于打造一家在创新能力、资源配置、风险防控和人才队伍上均达到世界一流的矿业公司。

4、中国黄金根据国家“十二五”新的形势和要求,按照国资委“四强四优”标准,确定了集团公司“十二五”时期的新目标:主要经济指标达到“十一五”末的三倍,努力建成“自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强”和“经营业绩优、公司治理优、布局结构优、社会形象优”的世界一流矿业公司。

5、公司十分重视原料的自给和保障,积极开展矿产资源整合和风险勘探工作,目前紫金在当地控股矿山一座,参股矿山一座,控制锌资源金属量100多万吨,原料自给率可达50%以上;现有矿权17个,矿权面积1000余平方公里。

6、规划的要求,中国黄金集团按照国资委提出的“四强四优”标准,设定了“十二五”时期的新目标。即到“十一五”末期,主要经济指标增长三倍,努力打造成为具有强大自主创新能力和资源配置能力、优秀风险管控能力以及优秀人才队伍的世界一流矿业公司,同时追求优秀的经营业绩、公司治理结构、产业布局以及社会形象。