大庆油田勘探体制机制和管理调研报告

1、年9月，“地质找矿新机制实施情况调查研究”课题组赴大庆油田进行调研，经与油田领导、专家和职工座谈与讨论、实地考察与参观，对大庆油田的发展和改革及对国家的贡献、管理体制、运行机制、科技创新等方面有了较全面的了解，撰写了调研报告。

2、调研组一行4人于2005年7月6日至13日，对黑龙江省探矿权运作情况进行了调研，先后听取了黑龙江省国土资源厅、地矿局、有色地勘局、煤田地质局、哈尔滨水泥厂新明矿、哈尔滨松江铜业股份有限公司的汇报。现将调研情况简要报告如下。

3、大庆油田的实物地质资料由大庆石油管理局勘探开发研究院岩心资料室进行统一管理。该室始建于1983年，初期从事单一的岩心库管理，随着企业档案资料管理水平和信息化程度的不断提高，该室的工作内容不断拓展，成为以岩心管理为中心，包括采集、保存、测试、服务、研究等内容的综合性实物地质资料管理机构。

4、通过这3个层次部署和实施，可以确保大庆油田地质勘探的可持续性。 但是当前在全国进行的地质找矿战略行动，好像都处于同一个层次。从国家层面讲，提出以找矿突破为目标，既有定性的号召力，也有具体的目标要求，是完全正确的、可行的。可是一个地区、一个单位也把“找矿突破”作为自己的目标，就很值得研究了。

5、要提高思想认识，深刻领会大庆油田可持续发展的重要意义。大庆油田可持续发展是党和国家对集团提出的重大课题。大庆油田历史贡献巨大，在集团总体发展大局中，地位举足轻重。

谁有油田生产秩序专项治理方面的发言稿或者范文?

长庆油田地处陕、甘、宁、内蒙古四省区，地理环境、当地的经济发展状况等方面，都给油气田的生产治安工作带来了诸多不利因素。

生产安全发言稿1 朋友们： 大家好！ 刚刚送走激情、温馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我们面前。13亿双期盼的眼光一起向“安全月”汇聚，在这个阳光铺满的季节里，铿锵走来了“安全月”的脚步。

发言稿如下：做好深化油田改革提质增效工作，要做到以下四点：一是公司上下要牢固树立过紧日子的思想、应对目前国际油价不断下跌、新环保法施行增加成本压力和地方对央企混合所有制改革期望提高的形势。二是要认真做好油价走势分析，研究应对方案，提高经营意识。

施工工地安全生产月发言稿1 尊敬的各位领导、矿工兄弟们： 我来自同家梁矿运销站的选手，我叫xx，我演讲的题目是：安全与幸福相连从小生在矿山的我，对矿山的一切都感觉是那么的亲切。那高高的井架、那高高的煤山、那隆隆的煤车、那一张张黑色的脸、那一盏盏明晃晃的矿灯，记忆都是那样深刻。

胜利油田矿区物业管理中心开发部总监是什么级别

正科级干部。胜利油田的矿区物业管理中心属于正处级单位，其下属开发部属于正科级单位，开发部总总监是开发部的直接领导人，所以胜利油田矿区物业管理中心开发部总监属于正科级干部。

年12月9日，胜利油田召开机关安全生产责任制分解落实专题推进会，由公共事业部、生产运行中心、人力资源处、法律事务处等4个部门作典型经验介绍，指导帮助机关部门进一步分解落实安全生产职责，引领督导二级单位修订完善各级各岗位安全生产责任制。