什么是煤矿精细化管理

1、精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。

2、精细化管理是一种起源于发达国家的新的管理理念和管理手段，目前，国内外很多优秀的企业都纷纷通过精细化管理手段来优化其生产流程、管理流程，以提高产品质量和企业经济效益。因此，在矿井安全质量标准化工作中实施精细化管理，既是当前企业内部管理的实际需要，也是矿井长远发展的必然趋势。

3、它是由企业文化引领，着眼以人为本，把文化理念，目标愿景作为管理要素，通过企业管理领域划分，从精美管理起步，逐步实现精准管理，精确管理，精益管理，精美管理。把管理科学，管理文化，管理艺术融为一体的管理系统。（一）。精细管理定义：对企业管理环节中每个人，每一物，每一事，每一天，每一项工作（5E）实行全方位的精细。

4、通过引入信息化管理系统，煤矿企业可以实现对生产、销售、库存等各个环节的精细化管理。例如，采用生产管理软件可以实时监控生产进度，优化生产计划；采用销售管理系统可以实时掌握销售情况，制定合理的销售策略；采用库存管理系统可以实现库存的自动化管理，降低库存成本。

开滦煤矿管理模式

开平矿被英人骗占后，袁世凯（1859～1916）三次参奏张翼，清政府责令张翼收回开平。张翼在伦敦起诉，都以无结果而告终。袁世凯又于1906年命周学熙创办滦州煤矿，用实力进行抵制，企图达到以滦收开的目的。滦州矿初定资本200万两，生产发展迅速，1908年出煤2万余吨，到1910年达到37万余吨。

滦州煤矿初始资本为200万两，其发展迅速，1908年产量达到2万吨，1910年已增至37万吨，对开平矿构成了直接挑战。面对英方的政治和经济压力，1912年双方达成协议，成立了开滦矿务总局，尽管合同规定双方资本相同，但实际运作中英方掌控了经营管理权，实质上是兼并关系。

开平煤矿与滦州煤矿合并，因此称“开滦”煤矿。开平煤矿是官督商办煤矿，滦州是民营煤矿。开平煤矿被英国人强占后，近代大商人周学熙牵头组建滦州煤矿，和开平煤矿打价格战，意图收购开平煤矿。后来由于实力不济，两家合并。开滦是中国最早的股份制企业之一，有中国存世最早的股票。

特别能战斗释义：“他们特别能战斗”是毛泽东同志对开滦工人阶级革命斗争精神的高度赞扬，是开滦企业文化底蕴的灵魂。特别能战斗精神不仅是开滦过去战胜各种困难，创造伟大业绩的精神支柱，也必将成为开滦做大做强，再铸辉煌，永远走在时代前列的动力之源。

这个就比较多了，比如煤炭，北洋舰队和日本舰队使用的都是中国开滦煤矿的煤，但日本人是拿真金白银来买的，而中国是清政府要求开滦煤矿平价提供给北洋舰队使用，依然是封建式的管理模式，结果开滦煤矿将好煤卖给日本，将劣质煤提供给北洋舰队。

煤矿安全治理要坚持什么

科技创新：科技创新是煤矿安全治理的重要支撑。要积极推广应用新技术、新工艺、新装备，提高煤矿生产的安全性和效率。

煤矿安全治理要坚持的原则如下：安全第一原则：将安全置于首要位置，确保人员的生命安全和身体健康。预防为主原则：注重事前预防，通过科学规划、科技创新和管理措施，提前消除潜在的安全隐患，减少事故发生的性。

建立完善的安全生产责任制：煤矿安全治理要建立一套完善的安全生产责任制度。这包括明确各级管理人员和从业人员的安全职责，使每个人都能够参与到安全管理中来。管理层要建立健全的安全生产管理机构，将安全工作纳入全员考核体系中，定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

煤矿安全治理要坚持依法办矿、依法管矿、依法治理安全。煤矿安全治理的基本思路：坚持“依法办矿、依法管矿、依法治理安全”，基本原则：坚持“谁投资、谁受益、谁负责安全“。

要坚持安全第预防为主、综合治理的方针，大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。不断完善安全的长效机制，实现安全奋斗目标。要转变观念强化意识，树立安全天字号工程思想，安全是一切工作的重中之重。要求各级管理干部必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻警钟长鸣。

第三条 安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

煤矿是否必须设“六长”,求解释~有哪个规定、文件说超过多少规模的必须...

第十六条 煤矿“六长”和副总工程师，必须具有煤矿安全生产相关专业大专及以上学历（其中，0.30 Mt/a的煤矿，具有中专及以上学历）、从事煤矿安全生产相关工作3年以上经历；矿长（经理）还必须具备安全生产技术、管理岗位2年以上的工作经历。

所有井工煤矿必须按规定建设完善“六大系统”，达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。监测监控系统基本要求 煤矿企业必须按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）的要求，建设完善监测监控系统，实现对煤矿井下甲烷和一氧化碳的浓度、温度、风速等的动态监控。

煤矿六长指的是煤矿的矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长和通风区长。首先，煤矿的矿长是煤矿企业的负责人，负责全面管理和决策。他们需要具备深厚的行业知识和管理经验，负责确保煤矿的安全、高效运营。其次，总工程师主要负责煤矿的技术工作，包括矿井设计、生产技术指导等。

煤矿从业人员按照国家规定实行专业学历和执业（职业）资格准入制度。

煤矿煤质管理实施细则 第一章 总则 第一条 为稳定和提高我矿煤炭质量，加强原煤生产、运输等各环节煤质管 理，适应市场需求，依据《煤炭生产事业部 2010 年煤炭质量管理实施细则》 ，结 合我矿煤炭赋存条件及实际煤质状况，特制定煤质管理实施细则。