煤矿企业在区队中如何做好危险源辨识和风险管理?

建立完善的安全责任制，明确区队各级负责人的安全生产责任，落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员，负责区队的安全工作，定期组织安全培训、演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。 危险源辨识和风险评估 通过定期的安全检查、隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患。

施工区队对本施工现场内各专业危险源负有辨识、风险评价和现场控制的责任，侧重于控制措施的落实和现场危险源的辨识，其辨识和风险评价是否准确和合理，由各专业部门审查认可。专业技术部门与施工区队的危险源清单既有相同之处，又存在较大区别。

要搞好企业安全管理，必须加强安全专业队伍的教育，由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作，又是企业安全责任人的左右手和参谋，所以，要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力，而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。强化安检部门的职责。

煤矿是风险种类、数量较多的行业，应首先采用定性分析的方法。如果仅仅将水、火、瓦斯、顶板、煤尘等重大危害采用定量计算方法进行评价，容易造成两种后果：一是风险评价过高，未考虑实际控制的效果，制定的目标和管理方案不适宜；二是风险评价过低，不能反映本矿的特点，容易在体系运行总造成疏忽和遗漏。

试论如何做好煤矿区队创新管理

在安全生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，要求工人学习、考试的规程措施，基层干部也要参加学习和考试，考不好就不能带班，防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。三是强化现场把关意识。

与传统管理模式相比，细节管理强调的是责任要细分，注重的是管理要细化，反映的是工作要细心，追求的是生产上的精耕细作、经营上的精打细算、管理上的精雕细刻、对待工作上的精益求精，最终的目的是要达到精密、精干、精简和精确。

一是要强化服务意识。ftXJ生活后勤服务对象的多样性和服务内 容的繁杂性，要牢记服务宗旨，强化服务本领。

同时，安全管理者还要进行安全管理理论的创新、思路的创新和措施的创新，不断提高安全管理水平，尽量杜绝安全事故。总之，安全与管理是统一的，二者之间有着相护依赖，密不可分的关系。

煤矿八条硬措施是指什么

1、煤矿八项硬措施是指针对煤矿安全生产而制定的一系列严格的管理和监管措施，旨在确保煤矿生产安全，预防和减少煤矿事故的发生。煤矿八项硬措施的内容 煤矿八项硬措施主要包括以下内容：严格落实矿长带班下井制度，确保矿长在关键时段和关键环节能够亲自指挥和监督安全生产工作。

2、煤矿八项硬措施具体内容如下： 矿长必须严格执行带班制度，确保亲自深入井下，掌握矿井的安全生产情况，及时发现并解决潜在的安全隐患。 必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，以防止放炮作业引发的瓦斯爆炸等事故。

3、矿山安全八项硬措施是针对矿山安全生产所制定的八项重要措施，包括强化矿山安全责任体系、严格矿山安全准入、加强矿山安全监管执法、推进矿山安全科技创新、加强矿山应急救援体系建设、开展矿山安全宣传教育、建立健全矿山安全信息管理制度以及严格矿山事故调查处理。

4、煤矿八条硬措施是指：严格矿井安全管理措施。包括强化安全生产责任制、严格执行安全操作规程等，确保矿井安全生产。强化矿井生产技术管理。要求矿井必须按照国家相关标准进行设计、建设，并加强矿井生产技术人员的培训和管理，确保生产过程中的技术安全。完善矿井通风系统。

5、煤矿八项硬措施是指为了加强煤矿安全生产管理，预防和减少事故发生而实施的一系列严格措施。以下是具体的八项措施： 矿长带班下井制度：要求矿长在井下工作期间必须亲自指挥和监督安全生产工作，确保关键环节的安全。

6、矿山安全八项硬措施主要包括： 矿山安全制度建设； 矿山从业人员安全培训； 矿山安全设施设备管理； 矿山现场安全管理； 矿山应急救援预案制定与演练； 矿山安全隐患排查治理； 矿山安全生产责任制落实； 矿山安全监管与执法。首先，矿山安全制度建设是保障矿山安全生产的基础。