焦振芳澄合矿业公司单位委员、矿区工会负责人

焦振芳先生，1960年11月出生于陕西富平，汉族。他于1981年9月成为一名中国共产党党员，并在同年6月开始了他的职业生涯。焦振芳拥有陕西省委党校经济管理专业的研究生学历，拥有高级政工师的资格。目前，他担任澄合矿业公司的核心职务，即党委委员和矿区工会负责人。

澄合局下属的董家河煤矿党委书记焦振芳说：“这在过去想都不敢想，现在每个职工都知道这就是未来。”拉开大建设大发展的帷幕蓝图鼓舞人心，未来如此美好，以至于让一些习惯了艰苦、经历过等米下锅日子的职工难以置信。但澄合人是典型的煤炭人性格，说干就干，绝不拖泥带水。

煤矿安全管理的演讲稿

煤矿安全管理的演讲稿1 尊敬的各位领导，同事们： 大家好！ 生命因为只有一次，而让人时时珍惜，健康的生命因为活力四射而更具魅力。生命和健康对于每一个有幸来到这个世界上的我们更是何等的值得珍爱。

煤矿安全演讲稿（一）大家好！我叫xxx，今天，我演讲的题目是：用责任筑起生命的钢铁长城！人们常说，生命如花，在阳光雨露的培育下总是那么璀璨、鲜艳。

我们许多矿工的生命已经被各种安全事故夺取了，而我们这些仍在从事井下工作的工友们，我们都有责任、有义务为了他们担负起各自对安全工作的职责，朋友们，为了矿工们的安全、为了企业的发展、为了家庭幸福，让我们用责任筑起安全生产的铜墙铁壁，用责任为生命保驾护航。

中核四〇四有限公司企业管理

1、自2003年起，四〇四将人力资源管理视为企业管理的核心，并将制度改革列为首要任务，构建了岗位分析定价、目标绩效、职业生涯管理和薪酬管理系统，实现了从传统制度管理向科学化人力资源体系的转变，以应对突出的管理问题和促进人才成长。

2、全国总工会的工作组在对四〇四的考察中，高度评价了员工的职业道德，赞誉其高超的职业技能和科学创新的精神。

3、中国人力资源管理大奖——十佳企业”等荣誉。目前，中核四〇四有限公司正积极适应国家要求，致力于经营机制的改革和创新，努力实现企业转型。目标是打造一个精干的主体，灵活的机制，技术领先，设施完善，集科研与生产于一体的新型高科技核基地，以满足国防建设的需求，顺应市场经济的发展潮流。

4、中核四〇四有限公司 是根据国家发展的需要，于1958年经中央专委批准建设的我国规模最大、体系最完整、集军民品生产科研为一体的特大型核工业生产科研基地，为我国“两弹一艇”的研制、为国防和核电事业的发展、为振国威、壮军威做出了不可磨灭的历史性贡献。

企业如何打造好正确的制度?

1、企业制度主要规范员工的行为和做事准则，明确哪些行为是被允许的，哪些是不被允许的，对所有成员的行为起到规范作用。奖励规定为员工行为提供导向，惩罚规定则起到预防作用。这些作用应对所有企业成员平等适用。 制度也是员工的保护伞。人们可能会抱怨红绿灯减缓了出行速度，但同时也确保了我们的安全。

2、公司管理制度要形成完整的体系，彼此相互协调，避免重复和相互矛盾。由于公司管理制度是一个由许多方面内容组合而成的体系，各方面的配合与衔接显得非常重要，一套不完整的或是互相冲突的公司管理制度只能使公司员工无所适从，使公司管理更加混乱，更不可能实现公司管理的标准化、科学化。

3、行为规范与责任落实 强调基本原则，明确保密、职责和电脑使用规定，鼓励员工积极参与和提出改进意见。 此外，公司还提供丰富的薪酬福利和职业发展支持，如绩效导向的薪酬制度，以及培训和发展计划，确保员工的成长与企业同步。绩效与奖励机制 以绩效为驱动力，奖励和惩罚分明，确保公平公正。